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老板不懂財(cái)報(bào)怎么看?就把這篇文章發(fā)給他!

九月每天起的比雞早,睡的比狗晚!老板們圖什么?掙錢!掙錢!掙錢!然而...這個(gè)月需要繳好多稅、有多少負(fù)債啊我都不清楚!還是把財(cái)務(wù)找過(guò)來(lái)問(wèn)問(wèn)~


財(cái)務(wù)一聽老板傳喚,想了解企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)!興沖沖的拿著資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表解釋給老板聽!這個(gè)月公司的銀行存款X元、期間費(fèi)用Y元...


你能不能給我一個(gè)痛快?通俗點(diǎn)、簡(jiǎn)單點(diǎn),OK?這可難住了會(huì)計(jì),我該怎么辦?


學(xué)會(huì)這3招,財(cái)報(bào)“鴻溝”輕松消除

如果你實(shí)在無(wú)法理解,那就把自己當(dāng)成一家公司。面對(duì)你未來(lái)的岳母,一個(gè)帶有深邃眼光的女性,她氣定神閑坐在你面前,問(wèn):王二,你現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況怎么樣吶?


你要怎樣來(lái)描述自己的財(cái)務(wù)狀況、贏得她的認(rèn)可呢?



冷靜下來(lái),你可以用財(cái)報(bào)的方式來(lái)描述自己的財(cái)力,公司財(cái)報(bào)包含了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。以下,一一解釋。


如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表?大小老板急著學(xué)!
很少有人這么講,一學(xué)就會(huì)。


一、理順財(cái)報(bào)邏輯關(guān)系  


1、你首先要說(shuō),自己有多少資產(chǎn)
你說(shuō)你在北京有一套房,總價(jià)值300萬(wàn),自己首付100萬(wàn),貸款200萬(wàn)。


那么對(duì)應(yīng)著財(cái)報(bào)里的資產(chǎn)負(fù)債表,你有300萬(wàn)的資產(chǎn),負(fù)債200萬(wàn),所有者權(quán)益是100萬(wàn)。所以,資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。


資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益這個(gè)公式,是永遠(yuǎn)成立的。我從網(wǎng)上找了一張公司的資產(chǎn)負(fù)債表,可以簡(jiǎn)單看看。


左邊這一豎欄是資產(chǎn),右邊這一豎欄是負(fù)債和股東權(quán)益(又叫所有者權(quán)益)

注:為便于理解,報(bào)表有簡(jiǎn)化


資產(chǎn)細(xì)分起來(lái),有很多種,比如你的房產(chǎn)呀,現(xiàn)金呀,小車呀之類的。這對(duì)應(yīng)著左邊這欄的各種細(xì)分小科目。比如現(xiàn)金要計(jì)入到貨幣資金科目里,房子車子要計(jì)入固定資產(chǎn)科目里。


而購(gòu)買資產(chǎn)的資金來(lái)源,可能是從銀行借款(負(fù)債),也可能是你自己出的錢(股東權(quán)益或者叫所有者權(quán)益)。對(duì)應(yīng)著右邊這欄里的各種小科目。


2、其次,你還要說(shuō)明你的
你跟你岳母說(shuō),你有套價(jià)值300萬(wàn)的房子,這個(gè)只能說(shuō)明你的資產(chǎn)情況,雖然岳母開心,但是本著盡調(diào)的精神,她會(huì)繼續(xù)打探。她想打探你的工作收入,因?yàn)檎f(shuō)不定你現(xiàn)在正失業(yè)呢。


所以這里用到利潤(rùn)表。


我隨便找了個(gè)利潤(rùn)表,大家可以看到一個(gè)公司有營(yíng)業(yè)收入,扣掉各種營(yíng)業(yè)成本,還有各種費(fèi)用,各種稅收,最后剩下的是凈利潤(rùn)。

注:為便于理解,報(bào)表有簡(jiǎn)化


3、有資產(chǎn)負(fù)債表,有利潤(rùn)表,為啥還要現(xiàn)金流量表?
這基本是因?yàn)樵旒俚娜颂嗔恕?/span>比如你跟岳母吹牛逼,我跟張三做了個(gè)項(xiàng)目,他今年會(huì)給我50萬(wàn),放心把你女兒給我吧。岳母不在乎這些,她只關(guān)心,今年這50萬(wàn)的現(xiàn)金能不能到你賬上。


所以現(xiàn)金流量表就是用來(lái)計(jì)錄你賬上真實(shí)的資金流動(dòng),進(jìn)來(lái)多少,出去多少,還有多少錢。
如此,從大的方面來(lái)說(shuō),財(cái)報(bào)就是這樣。每一家公司都有財(cái)報(bào),而我們,將通過(guò)這些財(cái)報(bào),對(duì)這些公司作出具體分析。人人都是岳母娘。


往細(xì)了說(shuō),就會(huì)有很多有意思的事兒。


比如如果你是房地產(chǎn)行業(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)公司的負(fù)債那一欄數(shù)據(jù)特別大。因?yàn)榉科笮枰罅拷桢X來(lái)做開發(fā)。


如果你是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里的一般普通型公司,你會(huì)發(fā)現(xiàn)公司的總資產(chǎn)不大,因?yàn)楣緵]有生產(chǎn)線,不生產(chǎn)實(shí)物商品,也沒有買樓買房。而且因?yàn)椴辉趺凑毅y行借錢,所以負(fù)債更是特別小。


所以,如果用負(fù)債比上資產(chǎn),也就是資產(chǎn)負(fù)債率,那么,房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,是高于互聯(lián)網(wǎng)公司的。


舉個(gè)栗子,大家說(shuō)樂(lè)視擴(kuò)張很猛,借了很多錢,但你用樂(lè)視網(wǎng)的資產(chǎn)負(fù)債率跟恒大地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)比一比,還是低很多的。


但就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),樂(lè)視網(wǎng)的資產(chǎn)負(fù)債率是高于行業(yè)平均水平的。


所以對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表和指標(biāo),重要的是理解行業(yè)和公司業(yè)務(wù)的性質(zhì),不要僵化對(duì)比。


這是第一步,主要是讓大家明白,資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表的本質(zhì)意義。對(duì)于普通人,只是想稍微了解財(cái)報(bào)的話,看到這一步,就可以結(jié)束了哈。

二、正確認(rèn)識(shí)“資產(chǎn)”  


在我們漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中,有很長(zhǎng)一段時(shí)間是粗獷地活著。茹毛飲血,吃生肉,擁有最簡(jiǎn)單的生理需求。


直到火的發(fā)明,又可以吃熟肉。后來(lái)隨著調(diào)料和炊具的發(fā)展,又催生了紅燒肉、小炒肉、烤串兒、水煮肉…


資產(chǎn)也是這樣,如果你簡(jiǎn)單就用“資產(chǎn)”一詞來(lái)說(shuō)明你所擁有的資產(chǎn),那是多么的粗獷。


資產(chǎn)與資產(chǎn)是有區(qū)別的,有的資產(chǎn)流動(dòng)性高,變現(xiàn)能力強(qiáng)。比如現(xiàn)金、銀行存款;有的資產(chǎn)流動(dòng)性差,比如東北老工業(yè)基地里,一條過(guò)時(shí)的生產(chǎn)線,或者大西北荒漠里的一塊地皮。


所以這有了流動(dòng)性資產(chǎn)、非流動(dòng)性資產(chǎn)之分。
還記得我上面用的這張圖吧,免得大家往前面回拉,我再放出來(lái)一下,貼心吧:

注:為便于理解,報(bào)表有簡(jiǎn)化


大家可以看到,流動(dòng)性資產(chǎn)里有:貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨、其它流動(dòng)資產(chǎn)等。流動(dòng)資產(chǎn)加起來(lái),合計(jì)是1000。


而非流動(dòng)性資產(chǎn)里面有:可供出售的金融資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、其他非流動(dòng)性資產(chǎn)等。非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)起來(lái)是2000。


需要說(shuō)明的是,還有一些資產(chǎn)類別沒有出現(xiàn)在這個(gè)表里,畢竟這只是一個(gè)企業(yè)的報(bào)表,我簡(jiǎn)化。


分析很多輕資產(chǎn)公司,可以重點(diǎn)看看流動(dòng)資產(chǎn)的大小。比如你就是一個(gè)品牌創(chuàng)意類公司,你是沒有生產(chǎn)線、房子這些固定資產(chǎn)的,老板是很在意流動(dòng)資產(chǎn)是否足夠的。這涉及到公司能否靈活經(jīng)營(yíng)、能否給員工及時(shí)發(fā)出工資。


比如經(jīng)常會(huì)問(wèn):你公司賬上還有多少錢?這就是問(wèn)的流動(dòng)資產(chǎn)方面的問(wèn)題。


但對(duì)于很多傳統(tǒng)型、重工業(yè)企業(yè)——比如鋼鐵煤炭企業(yè),它們的固定資產(chǎn)是很大的,因?yàn)橛写罅康臋C(jī)器設(shè)備之類的,這些一般會(huì)放在資產(chǎn)這一欄的“固定資產(chǎn)”科目里。這些傳統(tǒng)企業(yè)都是重資產(chǎn)企業(yè)。

三、理性看待“負(fù)債”  

負(fù)債和負(fù)債之間,也充滿了差異性。


你找銀行借錢,你的借款成本低,而且期限較長(zhǎng),這種債務(wù)會(huì)比較受企業(yè)主歡迎。


而如果你找高利貸借錢。。。。那對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō),就是飲鴆止渴了。因?yàn)槔⒑芨?,期限一般很短?/span>


過(guò)去的幾年里,很多中小企業(yè)就死在了不合理的負(fù)債上。生意一旦不景氣,便開始找民間借貸,結(jié)果發(fā)現(xiàn)生意是趨勢(shì)性地難以回轉(zhuǎn),而民間借貸的利滾利,讓自己辛苦積累的財(cái)富化為煙灰。


負(fù)債按照期限的長(zhǎng)短,分為流動(dòng)性負(fù)債、和非流動(dòng)性負(fù)債。


我們?cè)倏聪逻@張圖,看看右邊這一欄,流動(dòng)性負(fù)債合計(jì)為875,而非流動(dòng)性負(fù)債為1025。兩者相加,也就是總的負(fù)債等于1900。
對(duì)于負(fù)債,我們要科學(xué)管理。


比如,流動(dòng)性資產(chǎn)最好要大于流動(dòng)性負(fù)債。因?yàn)榱鲃?dòng)性負(fù)債是短期內(nèi)要還的,你的流動(dòng)性資產(chǎn)不能覆蓋的話,企業(yè)的資金鏈就極度容易“咔嚓”斷了。


流動(dòng)資產(chǎn)除以流動(dòng)負(fù)債,這就是財(cái)務(wù)指標(biāo)中的“流動(dòng)比率”了,這個(gè)指標(biāo),通常最好要大于200%。


比如,大家說(shuō)樂(lè)視資金鏈緊張,在財(cái)務(wù)指標(biāo)上,是因?yàn)樗牧鲃?dòng)比率過(guò)小。短期資產(chǎn)沒法有效償還短期債務(wù),所以只能拖欠供應(yīng)商的款項(xiàng)。(供應(yīng)商款項(xiàng)在會(huì)計(jì)科目里計(jì)作“應(yīng)付賬款”)


比如,為啥京東虧損這么多年,還活動(dòng)好好的,是因?yàn)?,在?cái)務(wù)指標(biāo)上,它的流動(dòng)比率還不錯(cuò)。短期資產(chǎn)游刃有余地覆蓋掉了短期的債務(wù)。


只有老板理解并掌握財(cái)報(bào)核心邏輯,才能明白企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣,最后以一張圖片作結(jié),希望本文對(duì)老板財(cái)務(wù)都有幫助!


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